当前，具身智能已成为资本和政策竞逐的新赛道。前海正全力推进“人工智能湾”战略布局，其中，位于前海湾与大铲湾交汇处，联手宝安打造的产业新地标——具身智能港，已集聚超过139家具身智能领域的新锐企业。

23平方公里的“前海·宝安具身智能港”

　　具身智能港位于前海宝中片区，立足前海湾人工智能集聚区，构建“一岛多园、全域联动”空间发展格局，可为入驻企业提供研发中试、智能制造、成果展示、商务对接、全球出海全周期、全链条配套服务。

　　一台机器人想要真正“活”起来，光有实验室技术远远不够。它需要极速响应的供应链把它“造”出来，需要真实粗糙的工业场景把它“练”出来，还需要一套配套服务体系陪它走得更远。

　　近日，我们走进具身智能港，与三位扎根于此的创业者深度对话。他们的故事，勾勒出具身智能从技术走向产业的三种路径，也让人看见了具身智能港这个产业“容器”中丰富的生态和无限的可能。

　　鹿明机器人：让机器人在工厂里“练”出本事

　　“未来的具身智能竞争，谁能构建一套让机器人持续获得、验证和进化技能的系统性基础设施，谁就能率先实现具身智能的规模化部署。”鹿明CEO喻超说。

　　2024年底，喻超和团队一起创办鹿明机器人。此前，他曾是一家明星公司的具身智能业务负责人，深度参与了该领域的早期商业化探索。

　　出来创业，因为他看到了具身智能的巨大发展空间：“具身智能最终一定会实现规模化应用，产品逻辑有和消费电子相似的部分。但跟消费电子不一样的是，机器人必须有AI的数据战略，不然没法形成共振。”

　　这句“共振”，喻超提炼成鹿明内部的核心方法论——“数据驱动智能，AI定义硬件”。简单说，就是去真实场景采集数据、训练模型，再根据模型的实际能力，反向推导硬件的外形和功能。

　　基于这个思路，鹿明自建了NexCore OS体系，可像调取云服务一般，调用、训练、验证机器人各项能力。

　　数据端，汇聚覆盖多元数据，形成可检索、可复用的数据资产，再依托模型训练平台，进行任务编排、参数优化与训练过程追踪。

　　同时，鹿明也没有忽略“共振”的另一端——鹿明把自身优势定义为“产业具身”，即为合作伙伴提供覆盖数据管线、模型训练、场景工具链等全链条支持，让机器人走进真实的工厂、车间。

　　鹿明的第一个重要客户，正是看中了他们这种全链条交付能力。这家老牌跨国电机企业的国内工厂，向鹿明开放了搬运、质检、螺丝锁付等生产场景，最终目标是整条流水线的具身智能化。

　　“机器人进工厂，除了有全链条交付能力，也需要训练的过程效果。”喻超回忆，最初产品交付时，任务成功率并不高，经过一段时间，团队把成功率做到了99%；继而，客户对速度提出了进一步要求——希望机器人作业节拍提到与人工基本相当的水平，也正是依托于其自建的NexCore OS体系，得以快速实现客户需求。最近，该企业向鹿明追加了新场景的订单。

　　鹿明的发展速度也和产品“训练”速度一样快。成立至今，鹿明的团队从4人扩张到了约200人，估值达到数十亿元，全年经营目标瞄准两亿元，向泛工业场景中具身智能领域的头部企业进军。

　　璇玑动力：在变电站和公园里“跑”出产品

　　华丰机器人产业园，一只白色的金属“狗”正在园区里“遛弯”。这种被行业昵称为“机器狗”的机器人，标准名称是“四足机器人”，正是璇玑动力的主力产品。

　　璇玑动力2024年成立，创始团队看中的正是四足机器人清晰的商业路径——电网、消防、应急、园区、林业等行业明确的巡检需求和任务边界。

　　这个判断很快得到了验证，璇玑动力的第一款产品刚出来就碰上了电力系统的选型需求。“对比了多家头部企业产品后，最后选了我们。”创始团队成员鲁锋说。

　　电网场景对四足机器人而言极具代表性。一个500千伏的变电站大约有3000个巡检点位，过去靠传统的轮式、履带式机器人，一套室外设备部署下来大概要100万元。而这些传统设备有天然的短板——遇到鹅卵石路面、台阶、挡鼠板就过不去，室内室外要配不同型号，上个二楼还得另外加装设备。为了突破这一痛点，璇玑动力把自家机器狗的通过能力做到了极致，让一只“狗子”就解决了所有通过性问题。

　　不止于此。璇玑动力的机器狗还搭载了机械臂，可以做一些简单的接触式操作——打开检修柜门、按动空开按钮，甚至插拔网线。目前，璇玑动力已在多个变电站测试、部署电力巡检四足机器人系统，实现常态化运行。

　　具身智能港的供应链、场景也为璇玑机器狗的“出生”和“成长”提供了支持。

　　鲁锋介绍，具身智能港及周边集聚了电机、结构件和制造环节各类资源，研发选型、打样、开模、定型设计和供应商协同可以快速推进，这让璇玑动力第一款产品从“0”到“1”只用了4个月，之后又陆续迭代，目前，璇玑动力的重载四足机器人Hypertron-T01和中型四足机器人Hypertron-SW01都已迭代多版，进入规模化交付阶段。

　　软牛科技：用服务为机器人出海“铺路”

　　鹿明专注机器人进工厂，璇玑动力攻克机器狗“通过能力”，软牛科技盯上的，则是机器人交付之后的长期服务。

　　“具身智能设备交付只是第一步，更多价值会在服务过程中产生。”软牛科技总经理刘东屏博士认为。

　　软牛成立于2014年，90%以上的业务来自海外，目前拥有约4000万海外月活用户。软牛围绕手机、电脑等智能设备，提供AI数据管理、AI音视频增强与人像修复美化等软件产品和技术服务，海外品牌已覆盖200多个国家和地区。这套遍布全球的服务体系，也构成了软牛进入具身智能产业的基础。

　　今年5月，刘东屏从北京来到深圳，加入这家国际化软件企业。此前，他曾长期任职于亚马逊云科技，此番“南下”，他将目光投向了人工智能与具身智能结合所带来的新市场。

　　刘东屏认为，具身智能要走进千家万户，人工智能、数据安全、隐私保护和服务规范会成为行业发展的基石，“以前我们服务手机和电脑，未来可能要服务机器狗、家政机器人和更多智能设备。”

　　他举例，一台带有摄像头和麦克风的家庭机器人如何保存数据，出现故障后如何恢复，面向儿童时如何管理输出内容，都会影响产品能否获得长期信任；机器人走向海外，还要面对不同国家和地区的法规，需要一套长期运营和服务体系。

　　刘东屏表示，软牛科技集团希望把多年积累的人工智能技术、海外用户运营、数据合规和本地服务能力，转化为具身智能企业的配套服务。一端连接宝安的机器人企业，为设备方提供人工智能提效、数据保护、软件维护和全球合规等支持能力；另一端依托海外团队和当前千万级月活的用户渠道，帮助产品进入全球市场。“机器人（具身智能）走（输出）到哪里，我们的服务就跟到哪里。软牛要做的，是让它们走得更远，让中国科技服务全球。”刘东屏说。

　　三家企业，只是具身智能港的一个侧影。具身智能仍处于产业早期。什么产品会率先跑出来，哪些场景能够形成规模，怎样的商业模式可以持续，行业仍在寻找答案。也正因如此，一个能容纳不同技术路线、不同企业类型和不同商业尝试的集聚区，显得格外重要。

　　在具身智能港，科技和产业前沿的探索者们沿着各自的方向生长，也在共同拓宽这个新兴领域的边界。