2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是前海的“改革开放年”和“城市质量提升年”，前海控股的“夯实拓展年”。为进一步巩固和扩大前海新城建设成果，提升置业开发事业部与总部部门、事业部各内设部门及项目部的高效沟通协同等效能，以强大合力应对前海开发建设的各项任务，结合党的十九大精神和前海新使命、新要求，近日，前海控股置业开发事业部开展了“合作无边界-地产经理人跨部门协作沟通培训”，培训为期两天，共有置业开发事业部及公司总部各部门共计70余人参加。

　　前海控股置业开发事业部在过去三年中高效运转，在各部门的通力配合下，较好的完成了公司下达的各项任务。随着前海新城建设的战略重心转移到“高品质、高标准、高效率地推进城市新中心建设”，逐渐形成了公建项目、自主投资项目、人才住房项目三大业务板块，项目数量呈井喷式发展趋势。与此同时，新员工数量占部门总人数比例近40%，新老员工急需加快融合，各部门、各项目部需进一步加强团队协作能力，形成强大的团队战斗力面对各项挑战。

　　为聚焦房地产开发建设业务的管理核心，针对开发公司总部部门与事业部、事业部内设部门与项目部沟通协作中容易出现的问题，此次培训邀请了万科十大明星讲师开展授课，全程采用体验式学习的方式，充分调动了员工的思想、情绪和肢体语言，让员工掌握跨部门沟通的关键技巧和基本原则。

　　围绕高效能跨部门（项目部）协作的关键技巧，通过理论授课及案例实战练习，培训从直面问题、打破壁垒、无缝链接、化解冲突等几个层面进行系统学习与模拟演练，让学员换位思考，实现不同专业联动配合，从而改善项目管理过程中部门之间、部门与项目部之间因沟通协调引发的诸多实际问题，提升建设开发效能。

　　学习过程中学员们热烈讨论，积极参与，大家纷纷表示：通过学习，扫除了以往工作中存在的沟通障碍，对切实提升项目管理工作，加强部门之间的沟通协作有了新的认识。

　　前海控股党委委员、副总裁李荣生表示，参与此次培训的员工要学以致用，通过进一步夯实工作业务水平，巩固和扩大前海新城建设成果，提升建设品质，不折不扣地落实好城市新中心开发建设的使命。